Pichler Advisory
Leistungen / Prozesse & Automatisierung

Prozesse & Automatisierung

Schluss mit Arbeit,
die keiner braucht.

Doppelt erfassen, ständig nachfragen, mühsam nacharbeiten. Wir finden die Ursache und setzen einen besseren Ablauf um — im ganzen Betrieb oder für einen einzelnen Prozess.

Vorhaben besprechen
Ein Auftrag. Zwei mögliche Wege.

Die gleiche Arbeit. Immer wieder.

E-Mail öffnen

Auftragsdetails in eine Liste übertragen.

Angaben zusammensuchen

Nachfragen und Notizen ergänzen.

Noch einmal eingeben

Für die Abrechnung erneut übertragen.

Illustrativer Ablauf. Die passende Umsetzung richtet sich nach Ihren Systemen.

Wo wir ansetzen

Kommt Ihnen das
bekannt vor?

01

Daten mehrfach eingeben

Kunden- und Auftragsdaten werden aus E-Mails in Listen und später in eine weitere Anwendung übertragen.

02

Informationen suchen

Der Auftragsstand ist in einem Postfach, der Rapport auf Papier und das Material in einer separaten Liste.

03

Routine manuell erledigen

Erinnerungen, Freigaben und wiederkehrende Aufgaben brauchen jedes Mal jemanden, der daran denkt.

Was sich ändern kann

Einmal erfassen.
Dann damit arbeiten.

Oft liegt die Verbesserung zwischen zwei Arbeitsschritten: dort, wo Daten übertragen werden, Informationen fehlen oder niemand den nächsten Schritt auslöst.

Die Ausgangslage

Ein Auftrag kommt per E-Mail. Angaben werden in eine Liste kopiert. Für die Bearbeitung und die Rechnung werden sie erneut zusammengesucht.

Der bessere Ablauf

Der Auftrag wird einmal erfasst. Die benötigten Angaben stehen für die nächsten Arbeitsschritte bereit. Zuständigkeiten und Status sind sichtbar.

Illustratives Beispiel. Die konkrete Lösung entwickeln wir für Ihre Ausgangslage.

Was Sie erhalten

Ein klarer Auftrag.
Ein greifbares Ergebnis.

  • Den betroffenen Ablauf und seine Schwachstellen verstehen
  • Eine praktikable Verbesserung mit klarem Umfang festlegen
  • Die vereinbarte Lösung umsetzen und testen
  • Ihr Team einführen und den neuen Ablauf dokumentieren

Sie bestimmen den Umfang.

Sie bestimmen, wie breit wir ansetzen. Wir können Ihren Betrieb vor Ort durchgehen oder genau den Prozess verbessern, den Sie uns nennen.

Was bestimmt die Kosten?

Der Aufwand hängt vom Ablauf, den beteiligten Systemen und der gewünschten Umsetzung ab. Sie erhalten ein Angebot, bevor die Arbeit beginnt.

  • Anzahl der Arbeitsschritte und beteiligten Personen
  • Vorhandene Software und verfügbare Schnittstellen
  • Umfang von Umsetzung, Einführung und Betreuung

Die Zusammenarbeit

Vom Gespräch
in Ihren Alltag.

01

Den Engpass verstehen

Wir schauen uns den tatsächlichen Ablauf und Ihre vorhandenen Werkzeuge an.

02

Den Aufwand abwägen

Wir stellen Verbesserung, Umsetzungskosten und laufenden Aufwand gegenüber.

03

Im Alltag einführen

Wir setzen um, testen den Ablauf und begleiten Ihr Team beim Einstieg.

Persönlich in Ihrem Betrieb

Der bessere Ablauf
beginnt vor Ort.

Ich schaue mir an, wie Ihr Team tatsächlich arbeitet. Gemeinsam lösen wir, was Sie jeden Tag Zeit kostet.

Schauen wir uns Ihren Ablauf an